2020年初，新冠肺炎疫情席卷而來(lái)，青陽(yáng)縣木鎮(zhèn)鎮(zhèn)轄區(qū)各企業(yè)受到了不小的影響。面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的資金不足、關(guān)鍵人員不能及時(shí)到崗、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道受阻等問(wèn)題。木鎮(zhèn)鎮(zhèn)充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，鼓足干勁，采取有效措施，為企業(yè)增收注入有效動(dòng)力。

爭(zhēng)取皖江英才政策。發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用，向企業(yè)宣傳“皖江英才抗疫貸”政策，配合企業(yè)與銀行溝通，爭(zhēng)取獲取低利息貸款從而解決企業(yè)最為棘手的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，能夠讓公司產(chǎn)品迅速流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。

加大人才資源投入。配合企業(yè)積極吸納優(yōu)秀專業(yè)人才加入團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)能同時(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面充分保障疫情期間工人的基本工資發(fā)放，努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍，打造一支凝聚力強(qiáng)、有競(jìng)爭(zhēng)力的職工團(tuán)隊(duì)，保證企業(yè)高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新人才管理模式。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)樹(shù)立銷(xiāo)售標(biāo)桿，運(yùn)用師徒制培養(yǎng)模式培養(yǎng)企業(yè)后備人才，讓新員工快速融入企業(yè)，適應(yīng)崗位創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)發(fā)揚(yáng)共贏理念，與客戶、員工、周邊相關(guān)企業(yè)共贏。另外通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分組管理績(jī)效考核，激發(fā)出員工的積極性，促進(jìn)上下道工序之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，產(chǎn)品細(xì)節(jié)品質(zhì)得到了快速提升。（撰稿：王澤亮；核稿：方文豪）