酉華鎮(zhèn)將建強(qiáng)非公黨建指導(dǎo)員隊伍作為提升非公黨建工作質(zhì)量的重要抓手，拓寬渠道，健全制度，多方合力，扎實(shí)推進(jìn)非公黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。

多種渠道，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)“選”。暢通選拔渠道，嚴(yán)格執(zhí)行非公黨建工作指導(dǎo)員公開選拔制度，按照個人報名、組織推薦程序進(jìn)行，切實(shí)將“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)良”的干部選拔進(jìn)非公黨建工作指導(dǎo)員隊伍。按照分管企業(yè)性質(zhì)、地域相鄰的原則，優(yōu)化聯(lián)系分管企業(yè)，確保工作指導(dǎo)到崗到位，及時有序向企業(yè)輸入“紅色血液”。

多項(xiàng)制度，分階段“建”。搭建組織框架，建立4個黨建工作指導(dǎo)組，配備指導(dǎo)員1名，設(shè)立組長1名。設(shè)立非公黨建指導(dǎo)站，統(tǒng)一名稱標(biāo)識。出臺管理辦法，建立《黨建指導(dǎo)員管理辦法》，從工作職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核獎懲等方面細(xì)化崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容。創(chuàng)新管理模式，建立“月例會”制度，黨建指導(dǎo)組按月召開黨建指導(dǎo)員例會，形成“匯報+分享+督導(dǎo)”常態(tài)化管理模式。多方式學(xué)，組織講座、入企觀摩、交流研討等形式，定期培訓(xùn)，鞏固提升業(yè)務(wù)水平。

多點(diǎn)發(fā)力，全方位“評”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，由黨建指導(dǎo)員派駐單位、基層黨委、考核組根據(jù)黨建指導(dǎo)員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及考核結(jié)果提出年度等次建議。豐富考核方式，通過實(shí)地走訪、述職評述、談心談話等，健全考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效考核。明確考核內(nèi)容，根據(jù)《黨建指導(dǎo)員考核辦法》，將考核內(nèi)容細(xì)化為組織建設(shè)、履職作用發(fā)揮、定期工作報告、非公平臺維護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾工作情況等6大項(xiàng)12小項(xiàng)，量化考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全方位考核。