杜村鄉(xiāng)堅持從思想教育、考核管理、綜合能力提升等方面持續(xù)發(fā)力，通過聚焦“育、管、用”三舉措結合，促進新班子迅速轉變工作角色，確保新任村“兩委”上任即奔跑，充分展現新風貌、新擔當、新作為，為實現農業(yè)強、農村美、農民富凝聚強大力量。

聚焦精準培訓“育”，練就“硬本領”。舉辦新任村“兩委”干部培訓班，按照“易學、實用、管用”的原則，圍繞思想理論、黨紀黨規(guī)及鄉(xiāng)村振興等方面進行了課程輔導，切實夯實了村干部的理論基礎，引導村“兩委”干部以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)積極投身實際工作。截至目前，已開展各項集中學習座談交流10余次，受眾200余人次。實現新一屆村干部培訓全覆蓋，全面提高村干部的文化素質和抓實際工作的本領。將黨的十九屆六中全會精神及省、市、縣黨代會精神納入各村黨組織“三會一課”、主題黨日等必學內容，舉辦黨的十九屆六中全會精神宣講報告會，進一步提高新一屆村“兩委”干部隊伍的整體素質和基層黨組織建設水平，以更高的標準、更實的舉措推動工作落實。

聚焦創(chuàng)新機制“管”，激發(fā)“硬擔當”。落實村級黨組織書記縣級備案管理，對其他村干部更新完善個人檔案，納入鄉(xiāng)級統一管理。建立健全談心談話和結對幫帶制度，目前，開展談心談話80人、走訪135人。實行“老帶新”，全鄉(xiāng)11個村36名新進村干部在老村干部的幫助和指導下，迅速進入實戰(zhàn)模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志、聯系村領導深入各村與新任班子成員圍繞發(fā)展壯大集體經濟、基層治理、鄉(xiāng)村振興等開展研討，幫助理清思路，指導制定完善相關制度，并結合村情實際，制定“一村一品”特色產業(yè)實施方案。同時，進一步完善村干部保障機制，激勵鞭策村干部擔當作為、履職盡責。優(yōu)化完善村級目標管理考核方案，細化評分細則，提高獎勵標準，拉開差距，激發(fā)了村干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

聚焦搭建平臺“用”，錘煉“硬功夫”。全鄉(xiāng)11個村71名村“兩委”干部圍繞農村人居環(huán)境整治、道路硬化工程、美麗鄉(xiāng)村建設、疫情防控常態(tài)化、文明創(chuàng)建等重點工作，以實際行動推動“開門一件事”取得實效。如在防火時期，河東村、五陽村負責人在私家車上安裝了宣傳大喇叭，全天候巡邏，宣傳防火相關知識；宗文村、紅光村村干部借助愛心超市開業(yè)引導村民有效參與村莊清潔行動，進一步培養(yǎng)了群眾愛護環(huán)境的好習慣，樹牢基層治理新理念；長垅、上峰、河東等村干部致力于鄉(xiāng)村振興隊伍建設，注重將懂農業(yè)、愛農村、愛農民的優(yōu)秀人才吸納到村，聚焦產業(yè)發(fā)展，積極謀劃發(fā)展思路，推動村集體經濟的發(fā)展。目前長垅村新增黃精育苗面積60畝，預計2022年，新增黃精種植面積600畝，河東村油茶新增200畝。