近年來，城市經(jīng)營公司以“‘城’心服務(wù) ‘城’實(shí)惠民”黨建品牌為引領(lǐng)，緊扣“教育全員化、責(zé)任清單化、管控常態(tài)化”的安全生產(chǎn)管理主線，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

教育全員化，安全理念入腦入心。黨支部以“思想筑基、能力提檔”為目標(biāo)，構(gòu)建覆蓋全員的安全教育體系。一方面，定期舉辦安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)市級(jí)安全專家顏啟平為“三合一”場所經(jīng)營戶開展消防安全專題講座4次，通過理論講解和真實(shí)案例分析，讓經(jīng)營戶深刻汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，聯(lián)合消防部門開展消防演練4次，以實(shí)戰(zhàn)演練規(guī)范滅火器材使用要領(lǐng)，提升自防自救能力；另一方面，積極開展安全文化建設(shè)。通過張貼安全宣傳海報(bào)、設(shè)置安全宣傳欄、發(fā)放安全手冊(cè)等方式，讓安全理念深入人心。定期組織參與安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，以賽促學(xué)，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)積極性。創(chuàng)新實(shí)施“師徒傳承制”，由黨員技術(shù)骨干與青年職工結(jié)對(duì)，累計(jì)培養(yǎng)安全技術(shù)能手3人，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

責(zé)任清單化，網(wǎng)格管理壓緊鏈條。黨支部建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，并將12項(xiàng)具體職責(zé)納入支部委員“一崗雙責(zé)”考核。在資產(chǎn)管理方面，實(shí)行“網(wǎng)格化管理”，將所有管轄資產(chǎn)科學(xué)合理地劃分為7個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名黨員干部為網(wǎng)格長、一名資產(chǎn)管理員、一名安全員。并逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》18份，明確隱患排查、整改驗(yàn)收等7類量化指標(biāo)。新能源充電樁業(yè)務(wù)則組建由3名黨員技術(shù)骨干和2名安全員組成的巡檢組，配備接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀等專業(yè)設(shè)備，重點(diǎn)核查接地裝置、線纜套管、防雷設(shè)施等關(guān)鍵部位，建立“一站一檔”電子臺(tái)賬，確保設(shè)備巡檢覆蓋率、隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%

管控常態(tài)化，閉環(huán)管理守牢底線。黨支部構(gòu)建“全周期、全要素”安全管控機(jī)制，在國有資產(chǎn)管理方面推行“4321”隱患排查法，即4類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、3級(jí)檢查頻次、2小時(shí)整改反饋、1周回頭看，發(fā)現(xiàn)并處置電線裸露、疏散通道堵塞、消防器材缺失等隱患35處。新能源充電樁業(yè)務(wù)引入智能診斷平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測充電樁相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋故障問題，并給出故障問題初步診斷結(jié)果，為技術(shù)人員提供精準(zhǔn)維修指引，大幅提升運(yùn)維效率。同時(shí)，黨支部牽頭建立重大隱患督辦機(jī)制，對(duì)重大安全隱患實(shí)行支部掛牌督辦，跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患徹底消除，形成了“發(fā)現(xiàn)—交辦—整改—銷號(hào)”閉環(huán)管理體系，確保安全隱患改徹底、不反彈。（王鈞）